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汽车行业抢人战再升级!这3家车企的引才打法,建议直接抄作业

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《新能源汽车行业趋势洞察与人才破局之道》白皮书

本篇内容节选自《新能源汽车行业趋势洞察与人才破局之道》白皮书


核心技术岗一才难求,批量补员赶不上产能节奏,招聘效率与人才匹配度难平衡——新能源汽车行业向电动化、智能化、网联化、国际化转型的关键期,“抢人” 早已成为企业竞争的核心战场。

其中,这3家车企的引才思路值得借鉴:极氪靠精准画像锁定适配人才,理想用迭代雇主品牌吸引顶尖技术者,蔚来凭多元渠道实现高效招新,这些经过实战验证的策略,提供了可复用的行动指南。



一、画准人才像:不招能人 ,招对的人

招聘的核心不是找最优秀的,而是找最适配的。车企的第一步,是基于业务战略搭建清晰的人才画像,极氪的做法堪称标杆:

先明确筛选标尺:内部共创 “ZEEKR+” 创业者画像,将核心特质锁定为归零(Zero)、创业(Entrepreneurial)、高效(Efficient)、敏锐(Keen)、靠谱(Reliable)、危机意识(+),让招聘有明确方向;

全流程匹配校验:所有新员工必须参与人才测评,严格评估与画像的契合度,确保候选人具备核心潜质;

关键岗严格把控:关键岗位人才选拔由部门一把手直接负责,不授权其他部门,从源头守住人才质量关。

而这套画像的搭建并非拍脑袋,而是遵循 “四步法则”:

先基于战略评估岗位价值,再提炼核心工作职责与边界,接着将职责细化为一般行为与卓越行为的评估标尺,最后从价值与行为中提炼核心能力要素,同时兼顾知识、技能等显性条件与动机、价值观等隐性特质,还要适配技术变迁带来的技能新需求。

企业关键岗位高效能人才画像提取

来源丨卡思优派产业研究院分析



二、升级雇主牌,吸引高端人才

高端技术人才选工作,看薪酬更看发展前景。新能源车企早已跳出 “汽车制造商” 的定位,通过重塑雇主品牌,吸引重视职业自豪感与成长空间的精英:

理想的做法很有代表性。始终坚守 “创造移动的家,创造幸福的家” 的使命,2023 年 1 月首次将愿景从 “全球最大的智能电动车企业” 升级为 “全球领先的人工智能企业”,近三年来更是密集迭代 4 个版本的愿景、价值观与行为准则:

理想近三年对愿景、价值观、行为准则的迭代更新
来源丨卡思优派产业研究院汇总整理

这种迭代不仅是对技术趋势与市场定位的精准洞察,更传递出 “用新技术改变世界” 的科技品牌形象,让顶级前沿技术人才看到清晰的发展空间,主动向企业靠拢。



三、拓宽招新渠道,第三方高效补能

明确了 “招什么人”“怎么吸引”,高效的招聘渠道是落地关键。不少车企已告别单一招聘模式,形成 “多渠道协同 + 专业外力加持” 的组合拳:

内部推荐成 “黄金渠道”

蔚来 2024 年通过五大渠道新招 1.6 万人,内部推荐占比高达 31.8%,成为入职第一大渠道。其秘诀在于:

打造激励体系:推出热招职位 “内推特辑”、评选 “内推大使”、建立 “星探档案”,激发员工推荐积极性;

沉淀人才资产:建立人才库,精准刻画优秀候选人画像,提升后续匹配度与招聘效率;

激活回流机制:完善系统平台,兼顾人才体验,回聘熟悉公司的有经验员工,降低培养成本。


蔚来五大招聘渠道吸纳优秀人才

来源丨卡思优派产业研究院汇总整理

全维度覆盖外部人才

校园招聘吸纳年轻创新力量,社会招聘触达资深专业人才,内部招聘尊重员工职业发展意愿,形成 “外部吸纳 + 内部流动” 的良性循环。

2024年吉利汽车新招 3.6 万人,蔚来、理想新招均超万人,即便部分企业面临结构优化,也通过招新实现员工结构升级。

第三方成为战略伙伴

面对批量基础岗位补员,或是中高端、核心技术及关键管理岗位招聘,专业第三方服务商已成为新能源车企的刚需。对企业而言,第三方服务商绝非简单的渠道补充,更能精准解决稀缺人才寻访、专业能力评估、招聘效率提升、市场信息获取、用工风险管控等核心痛点。

实践探索:

新能源车企 Z 企业于2025年初首次启动工程师外包项目,覆盖安全性能设计、尺寸工程、电气设计、底盘设计、外饰设计、座舱设计、能量系统试验等十多类细分岗位。

卡思优派接到需求后——

• 迅速组建 50+人专项交付团队,先完成需求拆解与人才地图绘制,再同步启动候选人推荐,将 “需求提出 - 简历推荐 - 面试安排” 全流程压缩至 48 小时内;

• 同时发挥猎头基因,重点攻坚技术门槛高、匹配难度大的细分领域。

• 考虑到客户缺乏外包管理经验,卡思优派还提供 “全周期陪跑” 服务,涵盖流程共建、高频关怀、风险控制等关键环节。

经过数月合作,项目成效显著:人力资源部门评价 “推荐人才精准度高,省去大量筛选时间”,技术部门反馈 “外包工程师快速融入项目,稳定性远超预期”。

该项目也验证了精细化交付模式的有效性 —— 相较于海量推送简历的粗放模式,卡思优派以 “精准匹配 + 细致管理” 实现 “入职 1 人稳定 1 人”,员工流失率控制在 5% 以内,且无任何舆情问题。”



四、写在最后

当然,抢到人才只是第一步,快速融入才能发挥价值。有的车企还会为新员工提供定制化入职培训和融入项目,全面传递企业使命、愿景、商业模式、文化价值观及合规、质量安全等核心信息,帮助新员工快速适应组织,夯实引才成果。

在新能源汽车行业的人才争夺战中,精准画像、优质雇主品牌、高效渠道缺一不可。如果你的企业正面临关键岗位招人难、批量补员效率低、人才匹配度不足等问题,想要快速复制头部车企的引才经验,欢迎咨询卡思优派!

我们以18年服务400+汽车产业链企业的经验为基石,提供从人才画像构建、招聘渠道整合到高效人才交付的全流程解决方案,助力企业在激烈的竞争中抢占人才先机,支撑技术创新与业务扩张。

如需了解更多汽车行业市场洞察及用工实践案例,可查看卡思优派近期发布的《新能源汽车行业趋势洞察与人才破局之道》白皮书:

新能源汽车行业趋势洞察与人才破局之道 白皮书

关于卡思优派

卡思优派是行业领先的数字化人力资源整体解决方案专家,专注为行业领导地位的企业和成长型企业提供标准化、行业化、定制化的产品服务组合。覆盖咨询培训、猎头招聘、雇主服务外包、岗位外包、业务流程外包等业务,构建金领、白领、灰领、蓝领的全链路服务生态。

集团旗下拥有卡思顾问、优派外包、喜鹊云服、合生咨询、求职鲸灵、壹呼双萤等品牌,基于18年为6000+企业客户、20万+雇员提供专业服务的经验,已经在新能源汽车、装备制造、互联网高科技AI、零售消费、央国企等15个垂直细分行业萃取出标准化服务和最佳实践。目前,业务范围已覆盖全国400+城市,累计建成900万+人才数据库。

通过深度融入客户业务发展,帮助客户创造超越预期的价值和体验,推动客户业务的长期增长,是客户值得信赖的外脑与战略伙伴。


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